一、财务危机和表现有什么

财务危机是指由财务状况恶化引起的，任何企业的财务危机都有一个逐渐显现和恶化的过程，将危及企业生存的一种状态。财务经理应跟踪和监控企业的财务运作过程，建立财务危机预警系统，早期发现财务危机，预防或避免可能的失败。

企业的财务危机通常既有外在迹象，也有内在迹象。交易记录恶化、过度依赖借贷或关联交易、规模过度扩张、财务报表及相关信息发布缓慢等外部症状。财务标志主要表现在财务指标和报表上。主要有：现金流量不足，企业不能及时偿还到期债务，销量异常下降;现金大幅下降，应收账款大幅上升：部分比率异常。在危机从萌生到逐渐恶化的过程中，各种危机因素都会直接或间接地反映在敏感的财务指标的变化上，这是资本运动的晴雨表。因此，通过设置和观察敏感财务指标的变化，可以及时预测危机信号，建立危机预警分析系统。

二、有哪些方法可以避免财务风险和规避风险

风险无处不在，建立有效的金融风险预警机体系可以化解和规避风险，最大限度地减少风险损失。企业面临财务风险的原因是多方面的，相应地，预警机体系的建立也应该是多元化的。就企业的微操作而言，有以下几种方法可供选择：

1.风险规避方法

企业在选择财务管理的方法时，应综合评估各种方案可能存在的财务风险，在保证财务管理目标实现的前提下，选择风险较小的方案，以规避财务风险。比如说，如果债权投资能够使企业实现预期的投资收益，那么企业在选择投资方式时就应该尽可能采用债权投资，因为债权投资的风险要比股权投资低得多。虽然股权投资可能会带来更多的投资收益，但从规避风险的角度来看，企业在股权投资时应该谨慎。当然，采用回避方式并不意味着企业不能进行风险投资。企业只能通过股权投资来影响甚至控制被投资企业。在这种情况下，需要承担适当的投资风险。

2.降低风险的方法

如果企业面临客观的财务风险，试图采取措施降低财务风险。风险降低法可以采取三种策略：一是通过付出一定的代价，降低风险损失的可能性，降低损失的程度。例如，企业可以建立风险预警和控制系统，并指定专人预测、分析和监控财务风险。二是采取措施提升风险主体抵御风险损失的能力。如提高产品质量、改进产品设计、努力开发新产品、开拓新市场等。提高产品竞争力，降低因产品滞销、市场份额下降而无法实现预期收益的财务风险。第三，通过制定相关的管理制度和方法来减少损失的可能性，例如，当企业采购材料时，他们坚持检查和付款，这可能会减少poss对于风险投资方案，企业可以与其他企业共同经营、共同投资、共同受益、共同承担风险，让企业承担专属风险。相反，它应该由合资企业分享。其实这种做法也可以说是一种转移风险的方法，因为它把一部分运营风险转移给了其他企业。

总体来说，财务危机对于一个公司是很重要的。同时风险和机遇是同时存在的。